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社企急轉彎廢處逢生

香港社企數目逐年增加，現有超過 400家。
愈開愈多，競爭大了經營自然更困難。
大機構轄下的社企財源較足壓力可能冇咁大，但一些獨立自資經營社企，在租金、成本高企下一定要靈活變通才可生存。 Deja vu Creation（ DVC）三年多前成立，本是一家回收舊 banner做手袋的環保社企，產品不時刊登在潮流雜誌上，口碑不俗，但因為同類型產品多了又缺乏銷售渠道，去年也被迫轉型，不收 banner轉而回收廢木造家具。
其實社企是自己定位，只要堅持理念，做乜都一樣吧！

DVC創辦人黃明慧（ Sue）與搭檔鄧慧玲（ Wailing）兩人瘦瘦削削，其實幾難想像二人拿鋸拿鎚做木工，還要是展覽用的大型裝置。今趟展覽二人花了一個月完成。所用原料超過九成都是回收廢木，包括漫畫店送贈的木書架層板、卡板、展覽場地拆下來的木材等。

「回收廢木與 banner都是希望減少廢物，讓廢物多活一次。木材在香港沒有途徑回收，被棄丟的木就只有堆填區一條路。」 DVC創辦人黃明慧（ Sue）與搭檔鄧慧玲（ Wailing）說，自從決定轉型，很多機構都主動聯絡 DVC捐贈廢木，多是展覽過後拆下的木材，亦有商舖裝修或搬遷送過來的家具。

Sue

Wailing

不乏廢料

在香港 banner與木材一樣不會缺，原料從來不是問題，做回收生意最要考慮的只是銷路。香港人雖然口口聲聲關注環保，但身體力行的又有多少？兩人新近替環保組織「綠領行動」負責一項展覽的設計和製作，展品 90%材料都是廢木。 Sue說這次算是轉型後第一個大 project，而做製作也是 DVC未來希望走的路。「今趟的客戶本身是環保組織，所以大家理念相近，得到他們很大信任，自由度非常高。但我們的目標不會只限於與環保機構合作。環保是大潮流，我們相信在產品設計或者展覽概念中加進環保意念，或多或少都會是增值賣點。」兩人對未來都抱有信心。確實轉型後，二人亦終於有糧出。

之前亦接過一些家具訂單，例如替客人訂造書枱，又替餐廳和店舖設計貨架，當然也是廢木再造，口碑不俗。 Upcycling家具不能說沒有市場，很多人都愛它的獨一無二。（訂造廢木再造家具可聯絡 DVC： http://www.dejavucreation.com）

Sue並表示，木材可塑性好高，而且可以不斷循環再造，例如廢木做完展覽板，過後木板又可重新再運用。

一道舊木門變身成一套沙發茶几，更保留了舊木的質感和韻味，創意過人。

她們認為社企與一般生意在經營上分別不大，香港其實亦沒有法律嚴格定義社企。財源上，一些有大機構作後盾的社企，經營壓力會較小，獨立經營如 DVC則一般靠自己掏荷包，亦有一些基金如「可持續發展基金」供申請。而 DVC早期亦參加過一些社企比賽贏過獎金。儘管有小量資助，但 Sue說，與 Wailing二人基本上未曾同時間全身投入 DVC，之前要不斷輪流做 freelance，甚至中途去打工半年搵錢，才得以維持。
「市民看待社企也有獨特眼光。好的一面是會特別欣賞有理念、成品又出眾的品牌；但壞的一面，是會對產品存有偏見，認為社企就是外行、欠專業。」說到專業， Sue和 Wailing原來對做手袋興趣不大，「我們都不是 fashion人，也不是讀產品設計，做 banner袋其實只是喜歡這個概念，說實在有點夾硬來的。反而現在做木興趣更大，因為我讀家具設計出身，而 Wailing則是讀工程的，感覺好似做番老本行。」兩人樂於迎接新一頁。